◤访国际项目管理协会副主席阿德西·杰（中华建筑报 2003年4月22日）
记者：作为国际项目管理协会副主席、国际工程项目管理联盟主席，您是否认为培养国际化项目管理人才是当前中国在工程项目领域内需要做的首要之事？
阿德西·杰：是的，我是绝对同意这一点的。中国的项目经理在认证上、教育培训上应该越来越国际化。通过这种渠道造就更多的国际优秀或者说杰出项目经理。我感觉在中国的项目经理有相当一部分是让我十分敬佩的,他们很敬业也很优秀，但就是没有或不知道国际化认证，这样就给树立国际品牌与声誉造成阻碍。
记者：去年，国际工程项目管理联盟评选出了由我国推出的中国5名国际杰出项目经理，您认为它的意义在哪里？目前全球拥有类似这样级别的项目经理大约有多少人？
阿德西·杰：项目管理是当今一个非常重要的学科，所以从事项目管理的这些人当中，那些取得突出业绩的优秀人才应该获得应有的荣誉。基于这一点，国际杰出项目管理联盟于去年评出了中国的5名国际杰出项目经理，对他们给予了认可与肯定，并通过这种方式来促进竞争，提高他们的积极性，让他们更加努力地从事这项工作。这5名国际杰出项目经理是由中国推出的。下一步我们将对他们进行国际认证。
现在全球有7万个经过认证的项目经理，象"国际杰出"是中国推出并获得国际认可的一个荣誉奖项。在IPMA联盟中，A级差不多相当于中国的"国际杰出"，拥有A级的人全球大约有500人。
记者：您如何评价中国的工程项目管理和工程项目管理水平？与其他一些发达国家相比有差距吗？差距在哪里？
阿德西·杰：项目管理人员的素质分为三个方面：知识、技能以及他的态度。我感到中国的工程项目管理工作者在工作中非常的尽职尽责，如果有更多的具有现代管理知识的项目管理者出现那就更好了。
记者：以您对中国的了解，如果让您给中国的工程项目管理者提一些建议的话，您最想说的是什么？
阿德西·杰：希望他们能够具有更多的自发性推动力，有创新，从而使自己迈向国际化市场中，真正拥有国际竞争力。因为工程项目管理是一个比较老的专业，那么，只有用新的思想去思考今天我们仍然从事的这一专业，才能获得新的东西。这对于他们来讲应该是一个很大的挑战，但绝对是非常重要的。

◤访中国建协工程项目管理委员会秘书长吴涛
记者：建筑业是我国最早"走出去"的行业，您也曾谈到过项目管理人才培训国际化，那我国目前的项目经理整体素质和它的发展现状如何？面对差距该如何应对？
吴涛：近15年来，在建设部强有力的政策指导下，我们已培训了近80万项目经理，其中有50万人取得建设行政主管部门核准的项目经理资质证书，但就整体素质来看，质量有待提高，结构也不尽合理。即使是在历届评出的全国优秀项目经理中，能达到被国际认可的CIOB会员资格或通过在新加坡南洋理工大学和IPMA培训，又能在国际工程承包中熟练掌握外语对外洽谈或交涉的更是为数不多。尤其是缺乏科技开创能力和国际化职业适应能力，急需要进行知识更新和业务补缺。 针对这一情况，近两年来我们根据国际工程承包和建筑市场对人才的需求，坚持"引进来"和"走出去"相结合的方针，注重培养三种管理高层次管理技术人才：一是能适应、加速建筑业结构调整和熟悉项目管理、创建建筑精品的复合型知识人才；二是熟悉国际惯例，有一定外语水平并适应中高级工程技术的外向型人才；三是能适应技术进步和建筑业发展经营需要的开拓型经营与决策人才。
记者：2002年我国不同行业领域共有四位项目经理首次获得IPMP国际项目经理A级资格证书，其中有1位为建筑行业工作者。作为行业管理的建筑业协会也正积极的通过对人才的国际资质认证，来推动我国项目管理人才国际化，这是否意味着未来我国建筑业领域将有新的项目经理资质标准？同我国现行的项目经理资质是否有冲突？
吴涛：IPMP最大的特点是注重本土化和实践能力，与我国目前实施的项目经理资质认证体系有一定的适应性。但IPMP作为一个各行业都适用的项目管理，从某种程度讲其专业操作性不是很强。我们已经同国际项目管理协会中国认证委员会达成共识，由我会牵头负责中国建设领域的IPMP认证工作，即在参照IPMP培训和认证考核标准的同时，结合吸收我国工程建设领域近20年来推行鲁布革工程管理经验并被实践证明行之有效的工程项目管理规范化的内容，使这一认证体系在国际化大环境下更具有各国的行业规范化管理和实践操作性。
    这里有必要指出的是，我国目前的项目经理资质由政府行政审批制度，将逐步由中国建造师执业资格制度取代，但并不是取消项目经理。按照建设部建市[2003]86文件规定，在全面实施了建造师执业资格制度后，仍要继续坚持建设工程项目经理责任制这一制度,项目经理是提高工程质量，保证安全生产的重要岗位，要充分发挥行业协会作用，加强项目经理培训，不断提高项目经理整体素质。文件中既明确了建造师与项目经理的关系，又涵盖了继续做好对项目经理进行培训包括国际化培训的重大意义。所以不论是过去的项目经理资质认证体系，还是现在已开始实行的建造师执业资格注册制度，或者是目前我们在行业内倡导推行建立的国际项目管理专业资质认证体系和国际工程项目经理职业标准，其目的都是一样的,即为提高项目经理的整体素质.他们之间并不矛盾.只不过由于我国项目管理实施发展的不同阶段和行业管理特点等原因，以上几种资质管理制度目前还不能等同互认，但其发展方向目的都是进行项目管理人才与国际接轨的重大举措。特别是IPMP作为国际上通用的一种项目管理专业资质认证体系，具有广泛的国际性，众多的大型国际企业集团纷纷将该证书作为项目管理人员招聘和考核（包括工程招投标）的主要依据。最近广州有一外资企业在石化工程招标中，业主方就提出了参与投标的项目经理既要有中国一级项目经理证书，同时又要具备IPMP证书。所以取得中国建造师执业资格证书后，要当好一个具有国际水准的项目经理同样很有必要考取IPMP，因为国际化无疑是中国工程项目管理在新世纪发展的必然趋势.

附：IPMP（工程）培训点网点分布
    IPMP（工程）报名表